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Les entrepreneurs n鈥檕nt pas facile de nos jours. Ils sont pouss茅s dans leurs derniers retranchements pour d茅velopper de nouvelles m茅thodes qui leur offriraient un avantage concurrentiel sur le march茅 et augmenteraient leurs marges b茅n茅ficiaires. La partie qui contribue de mani猫re optimale 脿 ces 茅l茅ments dans les projets de construction est la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 sur le chantier.

Facteurs influen莽ant la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅

La 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 sur un chantier peut 锚tre observ茅e sous diff茅rentes perspectives:

• Les projets sont achev茅s en un temps record
• Les co没ts du projet sont r茅duits
• L鈥檈ntrepreneur est capable d鈥檕ffrir une valeur ajout茅e pour l鈥檕ffre donn茅e
• Le projet est plus rentable

Des 茅tudes r茅centes ont montr茅 que les travailleurs 茅taient tr猫s improductifs (environ 50%) pendant le temps qu鈥檌ls passaient sur le projet de construction. Mais, dans la plupart des cas, ces r茅sultats ne sont pas 脿 attribuer 脿 de la fain茅antise, mais plut么t au fait que le temps qu鈥檌ls passent 脿 attendre repr茅sente environ 1/3 du projet de construction global. D鈥檃utres facteurs affectent 茅galement la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 sur un chantier de construction:

• Faible niveau de gestion planifi茅e des mat茅riaux
• Accidents
• Travail mal r茅alis茅 脿 recommencer
• Compl茅ter les listes des travaux non accept茅s par le client

Cinc m茅thodes pour am茅liorer la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅

Ici, nous vous proposons 5 m茅thodes permettant d鈥檃ugmenter la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 sur votre chantier ainsi que vos marges b茅n茅ficiaires:

Coordination efficace

La chose la plus importante que l鈥檈ntreprise de construction doit toujours faire est d鈥檃nalyser compl猫tement chaque phase du processus de construction afin de comprendre quels sont les points o霉 la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 peut 锚tre am茅lior茅e. Elle doit commencer par mesurer les facteurs cl茅s et d茅finir des rep猫res. Mais toute cette analyse ne vaut rien sans la bonne personne 脿 qui d茅l茅guer les t芒ches. Elle doit trouver un moyen de motiver les travailleurs, s鈥檃ssurer que tout se d茅roule comme pr茅vu et que le chantier sera termin茅 dans les d茅lais pr茅vus.

Suivre et mesurer la progression

L鈥檈ssentiel de chaque plan d鈥檈x茅cution est de suivre et de mesurer votre progression. Comme nous l鈥檃vons mentionn茅 plus t么t, il faut la personne idoine qui se chargera de mener votre chantier de construction 脿 bien. Pour y parvenir, il y a lieu de contr么ler chaque jour ce qui a 茅t茅 fait par les travailleurs et de compl茅ter des rapports hebdomadaires ou mensuels 脿 ce propos. Ces rapports vous permettront de mesurer plus pr茅cis茅ment la progression de mani猫re 脿 accro卯tre la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 gr芒ce 脿 des 茅conomies de co没ts, une meilleure qualit茅 du travail et des collaborateurs plus satisfaits.

Am茅liorez l鈥檈fficacit茅 en formant votre personnel

Un 茅l茅ment important permettant d鈥檃m茅liorer la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 consiste 脿 booster l鈥檈fficacit茅 du projet en formant votre 茅quipe. Les entreprises de construction doivent toujours 锚tre pr锚tes 脿 former leurs 茅quipes afin qu鈥檈lles puissent fournir un travail de meilleure qualit茅. La mani猫re d鈥檈xploiter le nouvel 茅quipement est l鈥檜ne des comp茅tences qui permettrait de donner des r茅sultats imm茅diats en termes de 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅. Ma卯triser les comp茅tences gr芒ce 脿 la formation est un avantage mesurable puisque les travailleurs peuvent mieux comprendre les nouvelles techniques qui g茅n茅reront des profits plus importants et r茅duiront les co没ts qui, en d茅finitive, contribueront 脿 des salaires plus 茅lev茅s.

Mise en 艙uvre des nouvelles technologies

La mise en 艙uvre de nouvelles technologies dans le projet ou dans l鈥檈nsemble de l鈥檈ntreprise est l鈥檜ne des forces qui favoriseraient assur茅ment la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 et augmenteraient les marges b茅n茅ficiaires. Les nouvelles technologies, comme les logiciels de planification et des 茅quipements plus performants, peuvent imm茅diatement afficher un retour sur investissement en termes de 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅. Des 茅tudes r茅centes montrent que le secteur de la construction d茅pense moins en R&D que n鈥檌mporte quelle autre industrie aux Etats-Unis.

Les entreprises doivent 锚tre plus prudentes lorsqu鈥檈lles introduisent de nouvelles technologies. En effet, il y a eu de nombreuses tentatives d鈥檌ntroduire des technologies et 茅quipements nouveaux du jour au lendemain, ce qui n鈥檃 fait que semer la confusion parmi les travailleurs et abaisser la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅. C鈥檈st pourquoi la formation dispens茅e par les entreprises pour utiliser la nouvelle technologie doit non seulement se concentrer sur la 鈥渕ani猫re鈥�, mais 茅galement souligner les avantages pour l鈥檈ntreprise et les travailleurs.

Un planning d鈥檃vance

Le plus gros probl猫me de la construction r茅side dans 鈥渓鈥檃ttente鈥�, cons茅quence d鈥檜n mauvais planning. Il arrive que les conditions m茅t茅orologiques ou d鈥檃utres facteurs hors de contr么le affectent votre travail, mais vous ma卯trisez encore toujours les comp茅tences de votre personnel et il vous revient de planifier ses t芒ches afin de terminer le travail dans les temps et selon les plus hautes exigences de qualit茅. C鈥檈st pourquoi il faut voir loin en termes de planning. Les forces ou les facteurs qui peuvent affecter le travail ou, en d鈥檃utres termes, la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 du projet doivent 锚tre pris en compte d鈥檈ntr茅e de jeu afin de pouvoir parer 脿 toute 茅ventualit茅 et les utiliser pour am茅liorer la 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅.

La 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅 de vos employ茅s et 茅quipes vous pose-t-elle des soucis? Peut-锚tre recherchez-vous une solution pour une partie des 茅l茅ments susmentionn茅s? Si vous avez aim茅 les arguments ci-dessus, vous aimerez certainement cet article sur la fa莽on de terminer votre projet dans les temps et les limites du budget . D茅couvrez comment l’industrie n茅erlandaise de la construction utilise les solutions technologiques pour doper sa 辫谤辞诲耻肠迟颈惫颈迟茅. Vous trouverez plus de conseils dans notre ebook gratuit,聽Le Cercle de la Productivit茅.