Die alleinige Informationsquelle für Tausende von Bauprojekten weltweit:
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Ihren Projektzeitplan auf dem neuesten Stand zu halten ist schwer und zeitaufwendig.
Schnell haben Sie mit übermäßigem Verwaltungsaufwand und unnötigen Kosten zu kämpfen. Der Grund dafür?
- Fragmentierte Kommunikation in der gesamten Supply Chain
- Mangel an standardisierten Prozessen und Wiederholungen
- Ständige Unterbrechungen aufgrund von Fehlkommunikation
- Rechtsstreitigkeiten und Verzögerungen während der Bauabnahme
Mit ľ¹ÏÖ±²¥ werden Informationen von der Baustelle direkt in den 3-6-Wochenplan übernommen, der wiederum mit dem Masterplan synchronisiert werden kann, der aus Ihrem bevorzugten Planungstool importiert wird. Mit ľ¹ÏÖ±²¥ ist die Verwaltung eines immer aktuellen Masterplans problemlos per Knopfdruck möglich.
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Einen Echtzeit-Überblick über Ihr Projekt erhalten.
- Genau wissen, was auf der Baustelle vor sich geht, ohne das Büro zu verlassen
- Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über den Projektstatus mit einer intuitiven Ansicht
- Ãœberwachen Sie die Leistung von Mitarbeitern und Projekten mit Leichtigkeit
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Ausfallzeiten zwischen Aufgaben eliminieren
- Stellen Sie sicher, dass Subunternehmer genau dann eintreffen, wenn sie benötigt werden
- Ermöglichen Sie Ihren Teams, sich gegenseitig jederzeit auf dem Laufenden zu halten
- Lassen Sie Materialien zur richtigen Zeit und am richtigen Ort liefern
- Reagieren Sie schnell auf RFIs und Fragen
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Ihre Compliance-Prozesse automatisieren.
- Verknüpfen Sie Checklisten mit geplanten Aufgaben, um den Fortschritt der Phase sicherzustellen
- Verwenden Sie automatisierte und interaktive Qualitäts- und Sicherheits-Dashboards
- Lösen Sie Qualitätsprobleme rechtzeitig, indem Sie klare Fristen setzen
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Dank aktuellen Berichten und Dashboards nichts mehr verpassen.
- Lassen Sie die Daten anzeigen, die Sie projektübergreifend sehen möchten
- Verfolgen Sie Meilensteine und planen Sie Zahlungen
- Zuweisung oder Neuzuweisung von Teams zu Aufgaben und Projekten
- Erstellen Sie per Knopfdruck wöchentliche Aufgabenlisten für Subunternehmer
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Alle Aktivitäten in einem Tool sammeln.
- Greifen Sie auf einer zentralen Plattform auf die gesamte Projektkommunikation zu
- Bleiben Sie mit mehreren Beteiligten in Kontakt und reduzieren Sie den Verwaltungsaufwand
- Ermöglichen Sie es den Mitarbeitern, direkt von der Baustelle aus über den Fortschritt zu berichten
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Einfaches Planen von Materialbestellungen und Lieferungen.
- Beurteilen Sie Ihren Materialbedarf mithilfe von Daten
- Planen Sie im Voraus und reduzieren Sie Abfall
- Standardisieren Sie Ihre Prozesse und reduzieren Sie Ihre Materialkosten
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